廣州隊(duì)解散反思：做好4步本可避免，甚至還能盈利，很多隊(duì)沒做到

廣州隊(duì)解散仍然讓很多球迷難以介懷，可見廣州隊(duì)的影響力有多大。其實(shí)這個(gè)結(jié)局并非是在球迷的意料之中，甚至俱樂部方面也沒有想到，足協(xié)會(huì)這么的“沒有人情世故”，堅(jiān)持原則讓3家俱樂部解散。不管是因?yàn)閹酌騿T公開討薪，還是足協(xié)的“不近人情”，俱樂部解散都是有著自身原因的，如果日常工作可以做的更好，解散的命運(yùn)似乎是可以避免的。

有廣州的媒體人提出了一些建議給到經(jīng)營(yíng)困難的俱樂部，我也認(rèn)為如果能夠做好4點(diǎn)，其實(shí)球隊(duì)是可以避免解散的，至少這次是能夠避免的，甚至還能增加一些收入。首先俱樂部的招商太過死板，很多球隊(duì)都是發(fā)布一些招商信息，等著企業(yè)來跟你談，如果俱樂部能夠主動(dòng)一些，哪怕放低身段出去地推，是不是會(huì)更加能吸引到贊助呢？大學(xué)學(xué)院里都有外聯(lián)部，出去拉贊助，我想各個(gè)俱樂部也是有能力的。

第二點(diǎn)是與球迷搞好關(guān)系，這點(diǎn)廣州隊(duì)做的還算可以，其他很多球隊(duì)都忽略了球迷。俱樂部應(yīng)該與球迷之間存在更多的聯(lián)系，而不是只把他們當(dāng)作觀眾，當(dāng)作是在危難關(guān)頭求助的對(duì)象。平日里俱樂部的運(yùn)營(yíng)也可以讓球迷參與進(jìn)來，甚至是在一些崗位上安排球迷來任職。例如經(jīng)常性的與球迷群體溝通，讓球迷知道俱樂部運(yùn)營(yíng)的情況，不能等到準(zhǔn)入這個(gè)時(shí)候才想起球迷。

第三點(diǎn)就是廣州隊(duì)做的比較好的直播帶貨，這個(gè)事情可能很多俱樂部都不屑于去做，但是這卻是很好的與球迷拉近距離的一種方式。而且直播這種方式不應(yīng)該只有帶貨，完全可以做一些足球方面的教學(xué)，可以有償或者無償?shù)亩伎梢?。不僅能夠增加收入甚至還能激發(fā)起普通人學(xué)球的熱情，增加一條發(fā)現(xiàn)好苗子的通道。同時(shí)加強(qiáng)各種新媒體上的宣傳，吸納更多的球迷。

最后一點(diǎn)就是直接導(dǎo)致球隊(duì)解散的欠薪問題了，廣州隊(duì)和滄州雄獅之所以有那么多球員出來討薪，一部分原因應(yīng)該是俱樂部讓他們看不到還清欠薪的希望，甚至?xí)X得俱樂部不管他們，只有在準(zhǔn)入的時(shí)候才來找他們畫餅、勸說，到那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)晚了，至少應(yīng)該隔三差五的跟欠薪球員溝通，讓他們了解俱樂部的現(xiàn)狀，盡可能的補(bǔ)上欠款。但是不管什么樣的辦法，都不能在臨近生死關(guān)頭的時(shí)候起作用，俱樂部是需要時(shí)時(shí)刻刻的去精心呵護(hù)的。