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搞錢1.2億!這個(gè)東北老鐵進(jìn)囚了

時(shí)間:2024-12-13 18:40:00 來源:24直播網(wǎng)

作者| 貓哥

來源| 大貓財(cái)經(jīng)Pro

260天后,李鐵終于判了。

5個(gè)罪名,數(shù)罪并罰,一審被判20年。

雖然鐵子的律師說,要不要上訴還不確定,但是估計(jì)不會(huì)上訴了:一來,他在法庭上就當(dāng)庭認(rèn)罪悔罪,二來,大家都說,鐵子屬于“判輕了”。

他幾乎把這個(gè)領(lǐng)域能用的權(quán)力全用了:

1、在俱樂部的時(shí)候,為了贏球,花錢踢假球,給出去3905萬;

2、在球員轉(zhuǎn)會(huì)、踢假球上,他自己又拿了2675萬;

3、為了當(dāng)上國(guó)足主教練,俱樂部花200萬,自己也掏了100萬;

4、當(dāng)上國(guó)足主教練之后,操縱球員入選國(guó)家隊(duì)、踢假球、簽約俱樂部,共收了5089萬。

里外里,涉案金額高達(dá)1.2億,而他自己的受賄額,7764萬。

搞錢,他是認(rèn)真的:

1、在廣州恒大執(zhí)教末期,他就搞了家公司干足球幼教,而在華夏幸福期間,他又跟華夏幸福的沈陽孔雀城結(jié)成了“親家”;

2、在2014年擔(dān)任國(guó)足助教時(shí)期,他就向當(dāng)時(shí)的主教練介紹過自己代言的產(chǎn)品;等到2017年李鐵擔(dān)任該公司股東以后,這家公司也在幾個(gè)后被足協(xié)選為國(guó)足的器材服務(wù)商;

3、在赴國(guó)足任教之后,他還拿著武漢卓爾的3000萬年薪和1800萬簽字費(fèi),連時(shí)任足協(xié)主席陳戌源都看不下去了,讓他把這些錢吐出來,然而,他拒絕了;

4、李教練代言也不少,而且產(chǎn)品各異,健力寶、雨林古樹茶、海參,李寧甚至曾給出一個(gè)八位數(shù)的代言合同。

那時(shí)候傳說,光是在沈陽一家銀行的存款,他就有一個(gè)億。

20年刑期高不高,有一個(gè)人可以比較,這就是陳戌源。

今年3月份,足協(xié)前主席陳戌源,受賄8103萬,一審被判無期,兩人的區(qū)別,就在于陳戌源是國(guó)家工作人員。

碼頭工人出身的陳戌源跟足球扯上關(guān)系,是在2012年,上港集團(tuán)開始玩足球,而他是董事長(zhǎng),之后,在上港俱樂部,他也是“金元足球”的支持者,在引外援上,沒少花錢。

2019年8月,陳戌源成為足協(xié)主席,11月,李鐵成為國(guó)足主教練,而那時(shí),足協(xié)的書記是從田徑中心來的杜兆才。

別看陳戌源和杜兆才在足協(xié)不合,一度是上演“陳杜之爭(zhēng)”,但是倆人在斂財(cái)?shù)穆肪€上,倒是驚人的一致:一邊在足協(xié)搞改革,一邊為自己撈好處,“靠足球吃足球”。

陳戌源任上受賄217次,撈了8103萬;杜兆才說“送錢疏通是慣例”,用“慣例”撈了4341萬。

2022年11月,李鐵案發(fā),足協(xié)內(nèi)這對(duì)“臥龍鳳雛”,最終也沒逃過。

足協(xié),屬于系統(tǒng)性塌方。

前兩天,還有一波判決下來,足協(xié)原秘書長(zhǎng)劉奕,獲刑11年,前國(guó)足領(lǐng)隊(duì)戚軍,獲刑7年,足協(xié)裁判管理部原部長(zhǎng)譚海,獲刑6年半。

另外,足協(xié)原副主席、常務(wù)秘書長(zhǎng),受賄金額都超過2000萬,中超原總經(jīng)理斂財(cái)也達(dá)到2200萬。

今年9月份的時(shí)候,職業(yè)聯(lián)賽“假賭黑”的整治,公安部列了一組數(shù)據(jù):

抓了128人,打掉網(wǎng)賭團(tuán)伙12個(gè),賭球、假球比賽120場(chǎng),涉球隊(duì)41支,對(duì)83名涉案球員、裁判、教練、俱樂部管理人,采取了強(qiáng)制措施,對(duì)44名從業(yè)人員已經(jīng)做出判決。

足協(xié)對(duì)61名涉案從業(yè)人員,進(jìn)行了紀(jì)律處罰,禁賽5年或終身禁賽。

有足球評(píng)論員說,“假如中國(guó)隊(duì)打進(jìn)了世界杯,鐵子還能進(jìn)去嗎?”

這話確實(shí)挺糙,但事實(shí)證明,菜還不練,難怪惹眾怒。

中國(guó)足球在各項(xiàng)體育項(xiàng)目中,口碑基本上墊底,誰都能拿來踩一腳,從春晚小品到脫口秀,國(guó)足笑話經(jīng)久不衰。

但是,能夠出成績(jī)的項(xiàng)目,你敢調(diào)侃一下試試?分分鐘被罵慘,失業(yè)都有可能。

如果輸球了,國(guó)足在干嘛?道歉,輸球,再道歉,再輸球。

到李鐵的時(shí)代,說都不讓說了,世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第六輪的賽后發(fā)布會(huì)上,李教練用了好幾十分鐘找借口、倒苦水,邊吐槽邊用口水開炮,事后甚至抽空發(fā)了個(gè)違規(guī)的帶貨廣告。

范志毅的那句經(jīng)典評(píng)價(jià)永不過時(shí):“臉都不要了”。

咱隔壁日本,人家也輸球,2018年世界杯,16強(qiáng)淘汰賽,日本對(duì)戰(zhàn)比利時(shí)。

比賽過半,日本兩球領(lǐng)先,但是在后半場(chǎng),比利時(shí)利用日本隊(duì)的失誤,成功拉平了比分,還利用比賽最后的補(bǔ)時(shí)階段,上演了一場(chǎng)瘋狂的14秒絕殺,最終將比分逆轉(zhuǎn)成了3:2。

一般像這種“惜敗”的情況,咱們喜歡咋處理呢?

有經(jīng)驗(yàn)的老球迷都知道,最多也就是罰酒三杯、少吃幾根海參,搞不好還會(huì)因?yàn)楸确趾每炊笏翍c祝一番,畢竟謀事在人、成事在天,此天之亡我、非戰(zhàn)之罪。

結(jié)果人家日本倒好,直接開始立項(xiàng)拍紀(jì)錄片,NHK還是把教練和球星們拉到鏡頭前公開處刑。

然后是,道歉、檢討、復(fù)盤、專家咨詢、分析。

再然后,在2022年卡塔爾世界杯上,日本隊(duì)雖然還是16強(qiáng),但是在賽場(chǎng)上創(chuàng)造了52年來的奇跡。

2次半場(chǎng)落后而最終逆轉(zhuǎn)的球隊(duì),一共有3支:1938年的巴西、1970年的德國(guó)和2022年的日本。

在某種程度上,中國(guó)足球,遙遙領(lǐng)先,拿著最高的薪水,輸著最慘烈的球。

“各級(jí)國(guó)家隊(duì)已15-20年未進(jìn)入世界大賽,中國(guó)俱樂部投入是日本J聯(lián)賽3倍,韓國(guó)K聯(lián)賽的10倍,一線球員工資是日韓聯(lián)賽球員的6-12倍,我們難道還不覺醒?難道良心已死嗎?難道還要繼續(xù)生存在這樣的足球環(huán)境中嗎?”

這話是陳戌源說的,那時(shí)候,足球改革的刀子,對(duì)準(zhǔn)的就是“金元足球”。

中國(guó)足球是出了名的“人傻錢多”。

謝暉酒后的那段“上港奪冠,他們花了120億”,雖然被證偽,但是那時(shí)候球隊(duì)花費(fèi)普遍很高,想在賽季保級(jí),投入基本在5-6億,沒錢的咋辦?降級(jí)。

想要奪冠,基本靠砸錢:恒大10年砸170億,蘇寧8年砸55億。

后來,“去金元化”之后,加上贊助商沒錢了,花費(fèi)開始少了,但是想要奪冠,投入也并不少于3億,投入在1億以下,想保級(jí)也有點(diǎn)困難。

這些錢,最后到底進(jìn)了誰的腰包,咱也不知道,但是鐵子肯定不是第一個(gè),也不是最后一個(gè)。

日本給我們的經(jīng)驗(yàn)之一,就是健康的人才梯隊(duì),比如青訓(xùn)。

但是,我們花在青年訓(xùn)練上的錢,似乎就不多。

舉個(gè)例子,足協(xié)曾公布過2022年的賬本,負(fù)債在升高,收入在降低,從收支平衡,一路走到了收不抵支。

而在青訓(xùn)上,2018年還有7461萬,而到了2022年,只有4605萬了,倒是國(guó)字號(hào)支出,越來越高。

結(jié)果,中國(guó)足球這水平,還能踢假球。

水還是太深了。

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